Mēs palīdzēsim jums izaicinājumus pārvērst jaunās iespējās:
Jūsu būtisko ilgtspējas un ESG aspektu noteikšana:
- Ilgtspējas ietekmes novērtējums – būtiskuma (materiality) analīze, lai noteiktu prioritārās ilgtspējas un atbildīga biznesa jomas, tostarp ieinteresēto pušu iesaistes veicināšana
- Ietekmes uz vidi analīze – oglekļa emisijas (CO2 pēdas nospiedums) aprēķini, produktu un pakalpojumu dzīves cikla novērtējumi
Stratēģiskas pieejas ieviešana pārdomātai būtisko aspektu pārvaldīšanai:
- Ilgtspējas un ESG stratēģijas – stratēģisku ilgtspējas un ESG programmu, politikas un ceļvežu izstrāde, ietverot atbilstošus mērķus un indikatorus (KPI) (arī saistībā ar ANO Ilgtspējīgas attīstības mērķiem (SDG))
- Ilgtspējas un ESG ziņošana – pārskatu koncepcijas un struktūras izstrāde, indikatoru izvēle, uzraudzības sistēmas izveide, kā arī pārskatu satura sagatavošana un noformējums (atbilstoši GRI, SDG, Nasdaq ESG vadlīnijām)
Procesu pilnveide:
- Aprites ekonomika – konsultācijas produktu un pakalpojumu izstrādē, kā arī procesa vai biznesa modeļa līmenī aprites risinājumu ieviešanā un pārdomātā resursu izmantošanā visā vērtību ķēdē
- Dažādības vadība – situācijas, risku un iespēju analīze, kā arī praktisku plānu izstrāde iekļaujošas darba vides un klientu attiecību veidošanai
Akadēmija:
- Mācības – prezentācijas, atsevišķi mācību pasākumi vai plašas attīstības programmas par dažādām ilgtspējas tēmām
- Prasmju pilnveide – atbalsts vadītāju un cita iesaistītā personāla izpratnes veicināšanai, prasmju un kompetenču uzlabošanai un viņu iesaiste ilgtspējas un ESG pārvaldībā
* * * * *
Nosūtiet mums e-pastu: dace@sustinere.ee (Dace Helmane)